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	<title>Mitarbeiterführung &#187; So empfehle ich mich als künftige Führungskraft</title>
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		<title>So empfehle ich mich als k&#252;nftige F&#252;hrungskraft &#8211; durch Pers&#246;nlichkeit</title>
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		<pubDate>Sat, 02 Jan 2010 17:25:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[So empfehle ich mich als künftige Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Persönlichkeit]]></category>

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		<description><![CDATA[Nicht jeder m&#246;chte F&#252;hrungsverantwortung &#252;bernehmen. Sehr viele Menschen f&#252;hlen sich auch in der zweiten Reihe sehr wohl und streben nicht nach Aufstieg in leitende Funktionen. Andere wiederum haben Freude daran, Verantwortung zu &#252;bernehmen und auf die Geschicke des Unternehmens in verantwortlicher Position Einfluss zu nehmen, Impulse zu geben und insgesamt f&#252;r eine positive Unternehmensentwicklung zu sorgen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nicht jeder m&#246;chte F&#252;hrungsverantwortung &#252;bernehmen. Sehr viele<span id="more-785"></span> Menschen f&#252;hlen sich auch in der zweiten Reihe sehr wohl und streben nicht nach Aufstieg in leitende Funktionen.<img class="alignright size-full wp-image-1846" title="Fuehrungskraft" src="http://www.mitarbeiter-fuehren.de/wp-content/uploads/fuehrung004.png" alt="Fuehrungskraft" width="170" height="255" /></p>
<p>Andere wiederum haben Freude daran, Verantwortung zu &#252;bernehmen und auf die Geschicke des Unternehmens in verantwortlicher Position Einfluss zu nehmen, Impulse zu geben und insgesamt f&#252;r eine positive Unternehmensentwicklung zu sorgen.</p>
<p>Geh&#246;ren wir letzterer Gruppe an, wirft sich die Frage auf, wie wir uns bei der Gesch&#228;ftsleitung f&#252;r eine F&#252;hrungsaufgabe nachhaltig empfehlen k&#246;nnen.</p>
<p>In erster Linie werden diese Gr&#252;nde in unserer Pers&#246;nlichkeit liegen, die das eigentliche Kriterium f&#252;r eine erfolgreiche Karriere in sich tr&#228;gt. Das sehen unsere Vorgesetzten genauso.</p>
<p>Sind unsere Verhaltensweisen so, dass unsere Pers&#246;nlichkeit als noch nicht reif f&#252;r eine F&#252;hrungsaufgabe eingestuft wird, bedeutet dies vorerst das Karriereaus.</p>
<p>Bringen wir jedoch Pers&#246;nlichkeitsmerkmale mit, die uns als k&#252;nftige F&#252;hrungskraft ausweisen, so werden uns alle T&#252;ren offen stehen.</p>
<p><strong>Die Verhaltensweisen, die sich positiv auf eine k&#252;nftige F&#252;hrungskarriere auswirken, sind:</strong></p>
<ul>
<li>Ruhiges und gelassenes Wesen</li>
<li>Diplomatischer Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten</li>
<li>Andere Meinungen gelten lassen und ernst nehmen</li>
<li>Eine offene und freundliche Wesensart</li>
<li>Verantwortungsbereit und verantwortungsbewusst</li>
<li>Belastbar auch in schwierigsten Situationen</li>
<li>Verst&#228;ndnisvoll und in der Lage, sich in andere hineinzuversetzen</li>
<li>Kritikf&#228;hig</li>
<li>Leistungsbereit</li>
<li>Gutgelaunt</li>
<li>Selbstbewusst</li>
<li>Zuverl&#228;ssig</li>
<li>Kreativ</li>
<li>An anderen interessiert</li>
<li>F&#228;hig, andere mitzurei&#223;en</li>
<li>Kommunikativ</li>
<li>Hohes Durchsetzungsverm&#246;gen</li>
<li>Authentisch</li>
<li>Redegewandt</li>
<li>Flexibel</li>
<li>Hilfsbereit</li>
<li>Entscheidungsfreudig</li>
</ul>
<p>Wenn Sie eine Vielzahl dieser Pers&#246;nlichkeitsmerkmale auf sich vereinigen k&#246;nnen, wird kein gut gef&#252;hrtes Unternehmen auf Sie als F&#252;hrungskraft verzichten k&#246;nnen.</p>
<p>______________________________________</p>
<p><strong><span style="color: #c5453a;">Eine wichtige Anmerkung:</span></strong><br />
Sind wir in einem Unternehmen besch&#228;ftigt, das keine starken Pers&#246;nlichkeiten duldet und wo Druck, Bedrohung und Duckm&#228;usertum vorherrschen, werden wir mit den oben beschriebenen Verhaltensweisen sicherlich keine Karriere machen &#8211; ganz im Gegenteil.</p>
<p>Da lautet die eindeutige Empfehlung:<br />
Die Beine in die Hand zu nehmen, bevor dort Pers&#246;nlichkeit, Gewissen und die Menschenw&#252;rde leidet.</p>
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		<title>So empfehle ich mich als k&#252;nftige F&#252;hrungskraft &#8211; durch Handlungen</title>
		<link>http://www.mitarbeiter-fuehren.de/kuenftige-fuehrungskraft/819-fuehrungskraft-taten.html</link>
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		<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 20:48:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[So empfehle ich mich als künftige Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[vorbildlich]]></category>

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		<description><![CDATA[Wie wir bereits wissen, sind unsere Pers&#246;nlichkeitsmerkmale hauptausschlaggebend f&#252;r eine Empfehlung als F&#252;hrungskraft. Dar&#252;ber sollte jedoch nicht vergessen werden, dass unsere tats&#228;chlichen Handlungen am Arbeitsplatz &#8211; die genaugenommen auch Ausdruck unserer Pers&#246;nlichkeit sind &#8211; das Bild richtungsweisend abrunden. Von uns als Belanglosigkeit angesehene kleine Schw&#228;chen k&#246;nnen sich sehr schnell als verh&#228;ngnisvoll erweisen. Und umgekehrt ist [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wie wir bereits wissen, sind unsere Pers&#246;nlichkeitsmerkmale <span id="more-819"></span>hauptausschlaggebend f&#252;r eine Empfehlung als F&#252;hrungskraft.</p>
<p>Dar&#252;ber sollte jedoch nicht vergessen werden, dass unsere tats&#228;chlichen Handlungen am Arbeitsplatz &#8211; die genaugenommen <img class="alignright size-full wp-image-1850" title="Fuehrungskraft" src="http://www.mitarbeiter-fuehren.de/wp-content/uploads/fuehrung005.png" alt="Fuehrungskraft" width="162" height="243" />auch Ausdruck unserer Pers&#246;nlichkeit sind &#8211; das Bild richtungsweisend abrunden.</p>
<p>Von uns als Belanglosigkeit angesehene kleine Schw&#228;chen k&#246;nnen sich sehr schnell als verh&#228;ngnisvoll erweisen.</p>
<p>Und umgekehrt ist das, was wir als wichtig erachten, nicht ausschlaggebend f&#252;r unser berufliches Fortkommen.</p>
<p>So k&#246;nnen beispielsweise hohe Aktenberge und ein unaufger&#228;umter Schreibtisch auf eine &#220;berforderung hindeuten &#8211; das w&#228;re abtr&#228;glich f&#252;r einen positiven Werdegang im Unternehmen.<br />
Deswegen: Ein aufger&#228;umter Arbeitsplatz ist nicht nur eine ausgezeichnete Visitenkarte, sondern zeigt auch gleichzeitig, dass wir alles im Griff haben &#8211; ein Pluspunkt f&#252;r die Karriere.</p>
<p><strong>Weitere Pluspunkte, die uns den Weg zur F&#252;hrungskraft ebnen, erzielen wir durch:</strong></p>
<ul>
<li>P&#252;nktlichkeit und Einhaltung von Zeitpl&#228;nen</li>
<li>Unterscheiden zwischen wichtigen und unwichtigen Aufgaben und dem Setzen von Priorit&#228;ten</li>
<li>Weiterbildung aus eigener Initiative</li>
<li>Unternehmerisches Denken und Handeln im Sinne des Arbeitgebers</li>
<li>Profundes Wissen &#252;ber das Unternehmen an sich, Wettbewerbssituation, Pl&#228;ne und Ziele</li>
<li>Tiefgreifendes Wissen um die eigene Aufgabe mit ihren internen und externen Zusammenh&#228;ngen</li>
<li>Ausspielen und Ausbau von pers&#246;nlichen St&#228;rken zum Vorteil des Unternehmens</li>
<li>Sich selbst gegen&#252;ber Disziplin einhalten und keine Nachl&#228;ssigkeiten einrei&#223;en lassen</li>
<li>Hohe Aufnahme- und Umsetzungsbereitschaft f&#252;r Anregungen und W&#252;nsche, die der Effizienz und somit den Unternehmenszielen dienen</li>
</ul>
<p>Haben wir diese Pluspunkte auf unserem Konto verbucht, sind unsere Chancen gro&#223;, zum geeigneten Zeitpunkt mehr Verantwortung &#252;bertragen zu bekommen.</p>
<p>Wie wir sehen, l&#228;sst sich unsere Pers&#246;nlichkeit nicht messerscharf von unseren Handlungen trennen. Da gibt es naturgem&#228;&#223; fast nur &#220;berschneidungen &#8211; weil unsere Handlungen Teil unserer Pers&#246;nlichkeit sind.</p>
<p>Deswegen k&#246;nnen wir getrost unser Verhalten und unsere Handlungen in der Summe betrachten &#8211; damit ist der Weg zur vorbildlichen F&#252;hrungskraft gewiesen.</p>
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