Wenn wir unsere Führungsaufgabe mühelos und erfolgreich meistern möchten, sollten wir auf nachstehende Verhaltensweisen besser verzichten:
- Sich mit eitler Selbstdarstellung in den Mittelpunkt stellen
- Mit rhetorischen Tricksereien die Mitarbeiter aufs Kreuz legen
- Nur zum eigenen Vorteil handeln
- Keine Kritik an der eigenen Person und den eigenen Entscheidungen zulassen
- Nörgeln, kritisieren und nicht loben
- Kein Interesse an den Mitarbeitern zeigen
- Unfreundlich und ablehnend auftreten
- Eigene Fehler anderen in die Schuhe schieben
- Problemen ausweichen und auf die lange Bank schieben
- Undiplomatisch vorgehen und Auseinandersetzungen provozieren
- Schlechte Laune und persönliche Probleme an den Mitarbeitern auslassen
- Ständige und kleinliche Kontrolle der Mitarbeiter
- Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter
- Nicht für das gegebene Wort einstehen
- Ständig die eigenen Entscheidungen umwerfen
- Mitarbeiter nicht in Entscheidungsprozesse einbeziehen
- Keine Verantwortung abgeben
- Rechthaberisch und starrsinnig auftreten
- Keine Informationen an die Mitarbeiter weitergeben
- Kein authentisches Verhalten – nicht zur eigenen Persönlichkeit stehen
- Ungerechte Entscheidungen treffen und vertreten
- Den Mitarbeitern keine Frei- und Entscheidungsräume gewähren
Diese Verhaltensweisen zu vermeiden ist sicherlich nicht schwer.
Oder?
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