Die Mysterien Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation sind leicht zu entschlüsseln, wenn wir geradlinig denken und uns in unsere Mitarbeiter hineinversetzen.
Doch warum ist für viele Menschen – ob Führungskraft oder nicht – die Thematik Mitarbeiterführung so schwer fassbar?
Wahrscheinlich liegt der Grund darin, dass das Thema oft unnötig kompliziert, unübersichtlich und abgehoben dargestellt wird. Da ist die Gefahr groß, sich nur allzu schnell im Dickicht unverständlicher Begriffe zu verfangen.
Denken wir nur an die unzähligen Fach- und Fremdwörter sowie an die ständig neu hinzukommenden Begriffe, die sich inflationär im Bereich der Personalführung angesiedelt haben.
So hilft uns beispielsweise die betriebswirtschaftliche Diskussion über Führungsstile, wie autonom, autoritär, delegativ oder patriarchisch, keinen Schritt weiter und bringt keinen greifbaren Nutzen für die Praxis.
Stochern wir ab sofort nicht weiter im undurchsichtigen Nebel der Begriffsfindungen herum, sondern ergründen jetzt das Geheimnis der erfolgreichen und mühelosen Mitarbeiterführung.
Lüften wir das Geheimnis der erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation
Seien Sie nicht enttäuscht. Das Geheimnis liegt in nur wenigen Selbstverständlichkeiten:
- Sehen wir in unseren Mitarbeitern den wertvollen Menschen und nicht den Produktionsfaktor
- Interessieren wir uns für unsere Mitarbeiter, geben Ihnen Mut und fördern ihre Stärken
- Geben wir unseren Mitarbeitern Anerkennung, Lob und stärken ihr Selbstwertgefühl
- Setzen wir uns für unsere Mitarbeiter ein und stehen ihnen zur Seite
- Berücksichtigen wir die Bedürfnisse, Wünsche und Ziele unserer Mitarbeiter und verknüpfen sie mit den Zielen des Unternehmens
Ein weiteres Geheimnis der erfolgreichen Führung und Motivation liegt in der Vermeidung von
- Bedrohungen und Druckmitteln (wenn Sie heute nicht länger arbeiten, wird der Lohn gekürzt)
- Kritik und Nörgelei
- Rhetorikkunststücken zu Lasten der Mitarbeiter
- Unaufrichtigkeit und leeren Versprechungen
- Egoismus und Handeln nur im eigenen Interesse
Beherzigen wir allein schon diese wenigen Punkte, so werden wir durch hoch motivierte Mitarbeiter belohnt, die uns unsere Führungsaufgabe zur wahren Freude werden lässt.
Gut motivierte Mitarbeiter bereiten nicht nur uns Freude, sondern tragen ganz entscheidend zum Unternehmenserfolg bei, denn hoch motivierte Mitarbeiter stärken das Unternehmen und sichern den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung.
Vorbildliche Mitarbeiterführung und eine damit verbundene hohe Mitarbeitermotivation
garantieren dem Unternehmen
- Festigung und Steigerung der Ertragssituation
- Vorsprung im harten Wettbewerb
- starke Kundenbindungen
- hohe Kundenzufriedenheit
- hohe Leistungsfähigkeit und Flexibilität
- hohes Ansehen und ein positives Firmenimage
und insgesamt wird so dank der hohen Effizienz die Zukunft des Unternehmens gesichert.
Daraus folgt die klare und unwiderlegbare Erkenntnis:
Gute Mitarbeiterführung und zielgerichtete Mitarbeitermotivation lohnt sich für alle Beteiligten!
Hochwirksame Erfolgsrezepte für erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterführung – den Kardinalfehler vermeiden
- Mitarbeitermotivation und Führung – auf andere erfolgreich einwirken
- Führung – den eigenen Einfluss ausbauen und stärken
- Mitarbeiterführung ohne Kritik und Nörgelei
- Mit gutem Beispiel voran gehen – Vorbild sein
- Mitarbeitermotivation – Erfolge aufleben lassen
- Mitarbeiter motivieren – das Ansehen stärken
- Mitarbeiterführung ohne Befehlston
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